La cultura aziendale è come il DNA di un’azienda: una miscela di valori, credenze e comportamenti che la rendono unica e la distinguono dai suoi concorrenti. Tanto nelle attività di produzione di beni quanto in quelle di prestazioni di servizi,
Analisi SWOT: 6 + 1 motivi per cui la tua impresa dovrebbe farla
L’analisi SWOT è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato per valutare i punti di forza (strengths), i punti di debolezza (weaknesses), le opportunità (opportunities) e le minacce (threats) di un progetto o di un’organizzazione con lo scopo di aiutare le
Come misuri i KPI della tua impresa?
I KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori chiave di performance necessari per misurare lo stato di avanzamento di obiettivi fissati in precedenza e consentono di valutare le prestazioni di un’organizzazione. I risultati economico-finanziari evidenziati nel bilancio scaturiscono e sono diretta
Controllo di gestione vs. analisi di bilancio: quale (fondamentale) differenza
Pensi di fare controllo di gestione solo perché hai studiato a fondo il tuo bilancio, hai fatto l’analisi dei costi e/o la contabilità analitica? Non funziona proprio così. Entrambe sono delle metodologie utilizzate per valutare la situazione finanziaria e le
Conosci il R.O.I. della tua impresa?
Uno dei migliori strumenti che si possono utilizzare nella gestione aziendale è sicuramente il ROI. L’acronimo R.O.I. sta per Return On Investments, ovvero Ritorno sugli Investimenti, ed è un indice fondamentale utilizzato nell’analisi di bilancio per controllare l’equilibrio economico aziendale
Migliorare la salute organizzativa dell’azienda in 4 steps
I leader di tutto il mondo si stanno affrettando ad adattarsi a una nuova normalità… la parte divertente è: nessuno sa davvero cosa significhi… Per avere successo l’imprenditore deve abbandonare il processo di pianificazione annuale e optare per revisioni trimestrali
Il Margine di Contribuzione (Happy Acquatics nr. 6/2022)
E’ alla base dell’equilibrio economico-finanziario di ogni azienda: cos’è e come calcolarlo. L’obiettivo primario di ogni azienda è produrre utili e l’intero processo volto ad indirizzare a quel traguardo tutta una serie di idee, di collaboratori, di azioni, di processi
L’importanza di individuare i fattori critici di successo di un’azienda (Happy Acquatics nr. 6/2021)
D: cosa spinge un imprenditore a svegliarsi all’alba di ogni giorno, festività comprese, per “alzare la serranda” della sua azienda, passarvi ore ed ore a coordinare la propria squadra di lavoro, a risolvere problemi organizzativi, ad incontrare clienti, banche, fornitori,
Che tipo di azienda sei: Ros o Toci?
Quanti tipi di aziende esistono? Tantissime mi dirai ma se le guardiamo dal punto di vista del rendimento economico possiamo dividerle in due gruppi: Aziende ROS e Aziende TOCI. La differenza è tutta nella marginalità. Due aziende, a parità di
Clima Aziendale
Incidenza della componente “lavoro” nella vita Mediamente, un terzo della nostra giornata la dedichiamo all’attività lavorativa: volendo immaginare un podio virtuale sul quale far salire le 3 cose che più pesano nella vita, direi che dopo la Famiglia e Dio